7月21日至22日，沈陽(yáng)院召開(kāi)2020年中會(huì )議暨管理提升工作研討會(huì )?；な聵I(yè)部副總裁、沈陽(yáng)院黨委書(shū)記、院長(cháng)胥維昌出席會(huì )議并講話(huà)，院領(lǐng)導班子成員以及院屬各單位科研經(jīng)營(yíng)管理人員70余人參加會(huì )議，會(huì )議由院黨委副書(shū)記夏志學(xué)主持。

會(huì )上，沈陽(yáng)院財務(wù)總監王鵬作2020年上半年績(jì)效評價(jià)報告。報告指出，2020年上半年，沈陽(yáng)院4項重點(diǎn)戰略議題進(jìn)展順利，企業(yè)經(jīng)營(yíng)及37個(gè)在研項目推進(jìn)情況良好。報告還對院下屬各經(jīng)營(yíng)單位及職能部門(mén)工作做了點(diǎn)評，對下半年工作給予提示。

為進(jìn)一步提高沈陽(yáng)院管理效率，激發(fā)員工活力，保障年度經(jīng)營(yíng)指標順利完成，按照院黨委提議，院人力資源部運用團隊學(xué)習法，組織“審視自我、提質(zhì)增效”專(zhuān)題研討會(huì )，胥維昌院長(cháng)擔任總教練，其他院領(lǐng)導班子成員加入8個(gè)研討小組。研討會(huì )開(kāi)始后，胥維昌作引導發(fā)言，啟發(fā)各單位從“遠見(jiàn)、分析、經(jīng)驗”等維度系統梳理管理工作中存在的問(wèn)題，并引用明茨伯格的管理理論對研討人員進(jìn)行培訓指導。

在引導員的帶領(lǐng)下，各小組頭腦風(fēng)暴、群策群力，運用團隊列名法查找歸納問(wèn)題，運用魚(yú)骨圖、5HWY法追根溯源、剖析問(wèn)題，用甘特圖制定及行動(dòng)計劃。經(jīng)過(guò)2天時(shí)間的深入研討，各單位共找出20余個(gè)問(wèn)題，并逐一制定改進(jìn)措施。

在研討會(huì )關(guān)閉講話(huà)中，胥維昌結合學(xué)習習總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì )上的講話(huà)精神，提出“視野、創(chuàng )新、激情、實(shí)干”4個(gè)關(guān)鍵詞，要求全院各級管理人員及科研骨干要把研討會(huì )成果運用到科研經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，尤其對行動(dòng)計劃及整改措施要做到應做必做，說(shuō)到做到，向管理要效益，向創(chuàng )新要成績(jì)，確保圓滿(mǎn)完成沈陽(yáng)院各項經(jīng)營(yíng)指標。