2月18日，沈陽(yáng)院召開(kāi)2024年HSE工作會(huì )議暨HSE委員會(huì )第一次全體會(huì )議。院黨委書(shū)記、院長(cháng)胥維昌，各主管院領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人、各單位HSE管理人員等參加本次會(huì )議。

副院長(cháng)、安全總監安鵬主持會(huì )議，公布2024年HSE委員會(huì )、FORUS體系分委會(huì )組織架構調整方案，并經(jīng)會(huì )議舉手表決通過(guò)。院HSE部郭小龍經(jīng)理傳達中國中化HSE會(huì )議精神，總結全院2023年HSE工作并部署2024年HSE工作重點(diǎn)。按照會(huì )議議程，胥維昌院長(cháng)與院領(lǐng)導班子成員和直管企業(yè)責任人簽訂2024年度《健康安全環(huán)保節能責任書(shū)》。

胥院長(cháng)對于全院2024年度HSE工作提出五點(diǎn)具體要求：

一是進(jìn)一步強化責任體系的完善、固化和穿透。各級領(lǐng)導在責任書(shū)簽訂前，應當關(guān)注責任書(shū)內容，而對責任書(shū)簽訂的內容要捫心自問(wèn)，在考核前要自己考核，切實(shí)按照責任書(shū)內容完成任務(wù)。責任書(shū)的逐級分解制定應由各部門(mén)主導開(kāi)展，應按直線(xiàn)管理根據本部門(mén)崗位職責分解落實(shí)，要結合工作實(shí)際個(gè)性化制定。把責任書(shū)簽署落到實(shí)處，承諾、踐諾。

二是進(jìn)一步加強風(fēng)險管控。辨識風(fēng)險是隱患控制和排查的前提，對風(fēng)險要形成PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)管控，對本屬地的風(fēng)險也要做到“可知”“可控”“可承受”，針對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行隱患排查，對未被辨識出的風(fēng)險排查的隱患也要根據隱患補充風(fēng)險。各級領(lǐng)導干部要真正做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”，開(kāi)多少會(huì )不如干一件實(shí)事，要一件事一件事的做，確保每一件事情都能閉環(huán)管理、落實(shí)到位。按照中國中化要求，從即日起各分委會(huì )要對自身的、分管的、崗位的、業(yè)務(wù)的內容做一次全面系統排查，HSE組織各個(gè)分委會(huì )進(jìn)行交叉檢查，評估各屬地自查工作質(zhì)量。對分委會(huì )查出而屬地自查未發(fā)現的隱患問(wèn)題，進(jìn)行相應獎懲。隱患項的要及時(shí)上報并整改，確保閉環(huán)管理。

三是進(jìn)一步加強能力保障。此次督查檢查暴露出我們發(fā)現問(wèn)題的能力不夠。所有事情解決的重點(diǎn)是能力。FORUS體系明確了五個(gè)崗位的職責，這五個(gè)崗位人員的能力如果不夠就應該提升。從今年開(kāi)始要進(jìn)行全員閉卷考試，每個(gè)季度進(jìn)行一次，按崗位按職責出題，形成以考試為閉環(huán)的培訓體系。

能力建設核心是基層崗位，要考試與實(shí)操考核相結合，內容基于本崗位“五懂五會(huì )五能”，各部門(mén)梳理后交由HSE部出題組織考試。對于考試第一次就考過(guò)的人員給予獎勵，對第一次考試不通過(guò)的考慮黃牌警告，要明確具體要求并落實(shí)到制度里。要強化層級穿透管理，HSE部要通過(guò)監督檢查等形式提高各屬地考試考核的質(zhì)量。

四是進(jìn)一步加強事件學(xué)習。各部門(mén)要組織事件學(xué)習小組，結合未遂事件、內外部曾經(jīng)發(fā)生的事故，組織警示學(xué)習，舉一反三對照檢查整改，通過(guò)事件學(xué)習持續提升安全管理水平。各單位要總結學(xué)習成效，對工作開(kāi)展扎實(shí)有效的人員給予獎勵。

五是進(jìn)一步強化持續改進(jìn)。今年的工作重點(diǎn)就是閉環(huán)管理。各部門(mén)在工作上要推行閉環(huán)管理，通過(guò)閉環(huán)落到實(shí)處，通過(guò)評估不斷提升，持續改進(jìn)。