4月19日,沈陽(yáng)院召開(kāi)2016年第一季度績(jì)效評價(jià)工作會(huì )議。集團公司副總裁、沈陽(yáng)院黨委書(shū)記、院長(cháng)李彬等院領(lǐng)導班子成員,中層干部、職工代表、教授級高工、黨支部書(shū)記,新紀和博美達公司班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人近一百人參加了大會(huì )。會(huì )議由常務(wù)副院長(cháng)胥維昌主持。
根據會(huì )議安排,院財務(wù)總監毛江強代表院預算及績(jì)效評價(jià)委員會(huì )作《沈陽(yáng)院2016年一季度業(yè)績(jì)評價(jià)報告》。報告先從一季度院整體業(yè)績(jì)、各經(jīng)營(yíng)單位業(yè)績(jì)點(diǎn)評、職能后勤部門(mén)工作推進(jìn)三個(gè)方面,對院整體及各單位、部門(mén)在一季度中取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了客觀(guān)公正的評價(jià)。報告最后,毛總對上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預測?;ば虏牧纤?、生物技術(shù)研究室、設計工程公司、測試評價(jià)中心、新紀博美達公司等五家經(jīng)營(yíng)單位負責人進(jìn)行了工作匯報。按照院領(lǐng)導要求,各經(jīng)營(yíng)單位的匯報突出問(wèn)題導向,以查擺第一季度工作中存在的問(wèn)題為重點(diǎn),并針對問(wèn)題制定明確的解決思路和辦法。
會(huì )上,李彬院長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)。李院長(cháng)首先傳達了集團公司一季度績(jì)效評價(jià)會(huì )議精神,并就五家經(jīng)營(yíng)單位下一步應抓好的重點(diǎn)工作提出了具體要求和建議。結合全院整體工作,李院長(cháng)提出七點(diǎn)要求:一是要堅定信心、快速行動(dòng)、強化安全,堅決貫徹集團一季度績(jì)效評價(jià)會(huì )議精神;二是各單位要加快推進(jìn)承擔各項議題實(shí)施進(jìn)度;三是要充分利用好國家“十三五”開(kāi)局之年有利時(shí)機,爭取縱向課題經(jīng)費支持;四是要進(jìn)一步推動(dòng)好國內外合作,保證合作項目和各項措施有效落地;五是要全面完成各項經(jīng)營(yíng)目標,做好增收節支,合理控制成本;六是要發(fā)揮好院職稱(chēng)制度改革的激勵和鞭策作用,激發(fā)青年員工工作熱情,努力打造高水平教高隊伍;七是要做好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育安排,要將其納入到未來(lái)三個(gè)季度的工作計劃中。