2015年12月24日，設計工程公司召開(kāi)全體員工會(huì )議，常務(wù)副院長(cháng)胥維昌出席會(huì )議。會(huì )上，總經(jīng)理張軍宣貫通過(guò)院務(wù)會(huì )質(zhì)詢(xún)的《設計工程公司2016-2018年戰略規劃和2016年經(jīng)營(yíng)計劃》。公司未來(lái)三年的戰略目標是:依托自有核心優(yōu)勢技術(shù)，以提供核心技術(shù)裝備和工程總承包兩類(lèi)業(yè)務(wù)為基本業(yè)務(wù)模式，專(zhuān)注于廢水污染防治和資源化業(yè)務(wù)，為工業(yè)企業(yè)和化工園區提供綜合治污方案。為確保戰略規劃的扎實(shí)推進(jìn)，公司結合發(fā)展實(shí)際重新設計了扁平化的組織架構，打造突顯專(zhuān)業(yè)目標的“事業(yè)部”團隊，分類(lèi)管理差異激勵，有效激活內生動(dòng)力，推進(jìn)公司技術(shù)產(chǎn)品化，提升行業(yè)競爭力和盈利能力。胥院長(cháng)在總結發(fā)言時(shí)提出，公司應提升市場(chǎng)敏銳度，充分認識當前形勢，明確目標樹(shù)立信心，以“捋線(xiàn)、問(wèn)診、實(shí)干、敏行”為指導，以“三嚴三實(shí)”為準繩，扎實(shí)推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)承擔起傳承并做大沈陽(yáng)院環(huán)保業(yè)務(wù)的重擔。