為適應沈陽(yáng)院改革發(fā)展成功轉型的需要，充分發(fā)揮基層黨組織對科研管理的影響力和推動(dòng)作用，增強黨員及員工的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，促進(jìn)沈陽(yáng)院戰略發(fā)展目標的實(shí)現， 8月13日下午，沈陽(yáng)院組織舉辦了2014年度基層黨總支、支部書(shū)記培訓班。院各基層黨總支、黨支部書(shū)記、黨群和紀檢等相關(guān)部門(mén)人員共16人參加了培訓。院黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席夏志學(xué)主持培訓會(huì )，集團公司黨群部主任助理、組織部經(jīng)理萬(wàn)繼池到會(huì )指導并做了經(jīng)驗介紹。

培訓采取經(jīng)驗介紹、專(zhuān)題輔導和研討交流相結合的方式，為基層黨總支、支部書(shū)記“加油”、“充電”。首先是萬(wàn)繼池經(jīng)理采用工作交流的形式向大家介紹了集團公司黨建工作情況，對集團內黨建工作有特點(diǎn)的幾個(gè)單位開(kāi)展的活動(dòng)作了重點(diǎn)講評，并向參加會(huì )議人員介紹了集團公司下半年黨建工作的重點(diǎn)，特別提到沈陽(yáng)院“黨的政治生日”活動(dòng)受到集團公司領(lǐng)導的認可，并在集團內部進(jìn)行推廣。在專(zhuān)題輔導環(huán)節，院黨委向各總支支部部署了沈陽(yáng)院“兩個(gè)主體責任”落實(shí)方案，并組織大家研究討論了2014年黨建紀檢工作考核方案，尤其是對黨建和紀檢考核的時(shí)間、內容和方法的變化做了詳細說(shuō)明。研討交流中，農藥所黨總支就面對當前形勢，在如何解決發(fā)展過(guò)程中所帶來(lái)的專(zhuān)業(yè)整合、員工成長(cháng)發(fā)展路子和員工隊伍穩定等問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入交流；化工新材料所在交流中重點(diǎn)圍繞黨支部面對專(zhuān)業(yè)發(fā)展，怎樣發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和戰斗堡壘作用作了主題發(fā)言；測評中心結合當前正在進(jìn)行的科研管理機制改革，就企業(yè)化運作過(guò)程中如何發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展做貢獻作了重點(diǎn)發(fā)言；新紀化學(xué)有限公司圍繞企業(yè)發(fā)展困境，怎樣保證員工隊伍穩定，激發(fā)廣大員工的激情干勁介紹了黨支部的工作情況。

會(huì )議結束前，黨委副書(shū)記夏志學(xué)作了總結，他指出：這次培訓的主要任務(wù)是進(jìn)一步提高基層黨組織抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展的能力和水平，充分發(fā)揮基層黨組織帶頭人的作用，深入推進(jìn)沈陽(yáng)院黨的建設和基層組織建設,為沈陽(yáng)院科研管理機制改革和轉型建設提供思想動(dòng)力和組織保證。他說(shuō)：2014年沈陽(yáng)院實(shí)行了科研管理機制改革，推行了閘門(mén)式管理，部分取消了實(shí)行多年的專(zhuān)題組承包管理，企業(yè)化單位采用市場(chǎng)化運作模式，在績(jì)效考核及激勵制度上進(jìn)行了大膽改革，這也為基層黨組織加強并改善工作模式提出了新的挑戰，我們必須迎難而上，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，認真分析并把握員工特別是骨干員工的思想動(dòng)態(tài)，開(kāi)展有針對性且富有實(shí)效的工作，充分調動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性，才能真正體現出政治工作隊伍的自身價(jià)值。