8月12-13日，集團公司風(fēng)險部來(lái)沈陽(yáng)院就集團公司內控體系持續改進(jìn)工作進(jìn)行現場(chǎng)調研。在調研過(guò)程中，集團公司風(fēng)險部總經(jīng)理助理、內控工作實(shí)施小組副組長(cháng)張韌為我院進(jìn)行內控體系持續改進(jìn)工作專(zhuān)題介紹。會(huì )議由沈陽(yáng)院財務(wù)總監汪春松同志主持，沈陽(yáng)院職能部門(mén)、包括設計公司/測評中心/新紀博美達公司在內的各單位負責人及中臺人員參加了會(huì )議。

　　會(huì )議首先介紹了集團公司內控體系持續改進(jìn)工作的背景，明確了 “一套標準，兩級體系”的核心地位，通過(guò)實(shí)際范例詳細解讀了“一圖四表”、“兩點(diǎn)兩說(shuō)明”，強調權責明確約束的重要性，并部署了集團公司下屬經(jīng)營(yíng)單位下一階段的內控工作安排。會(huì )議結束后，集團公司風(fēng)險部還就參訓人員普遍關(guān)心的內控工作著(zhù)眼點(diǎn)、風(fēng)險內控信息平臺的流程圖繪制等問(wèn)題一一做出細致說(shuō)明和講解。

　　通過(guò)此次會(huì )議，令沈陽(yáng)院職能部門(mén)及中臺員工對內控體系持續改進(jìn)工作有了更為全面深入的了解，有利于工作的進(jìn)一步開(kāi)展。