3月10日下午，我院在機關(guān)三樓第三會(huì )議室召開(kāi)了全體中層干部及機關(guān)工作人員會(huì )議，院領(lǐng)導李彬、陳忠玨、康卓、謝穎、馬疆、任國章出席了會(huì )議。會(huì )議由人力資源部部長(cháng)夏志學(xué)同志主持，院黨委書(shū)記陳忠玨同志在會(huì )上作了動(dòng)員報告，部署了2002年度全員考核工作。陳書(shū)記就全員考核的目的、內容、方法、工作程序、時(shí)間安排等作了詳盡的說(shuō)明，他指出，這次考核與已往不同的是：考核范圍是全院干部和職工，考核的內容主要是德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面，重點(diǎn)是工作能力和工作業(yè)績(jì)，考核方法采用分級考核，是多層次、全方位的定量考核，考核的結果將作為調整工資和獲得年終獎勵的依據。
　　會(huì )上，李彬院長(cháng)還就考核工作發(fā)表了講話(huà)，進(jìn)一步闡述了這次考核工作的重大意義，考核工作是進(jìn)一步完善我院轉制后所進(jìn)行的多項人事制度改革的重要環(huán)節，是強化企業(yè)管理、進(jìn)一步深化改革的必然要求。他還對年度考核提出了幾點(diǎn)要求：一要保持團結祥和的氣氛；二要講正氣，防止歪風(fēng)邪氣；三要克服小本位主義；四是通過(guò)考核積累經(jīng)驗，總結、探索出一套科學(xué)的考核方法；五要求中層干部正確使用權力，勇于使用權力。希望大家提高認識，充分發(fā)揮考核約束、督促作用，達到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。最后，李院長(cháng)還就做好財務(wù)預算工作提出具體要求，安排好目前生產(chǎn)和科研工作，要求全院職工要顧全大局，減少內耗，充滿(mǎn)信心，通過(guò)加強管理，技術(shù)革新改造，厲行節約，爭取更好的效益。