“十三五”期間，石油和化工行業(yè)以提升企業(yè)市場(chǎng)競爭能力為主線(xiàn)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以推動(dòng)結構性改革為重點(diǎn)，著(zhù)力解決企業(yè)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，企業(yè)管理水平明顯提升。
企業(yè)管理創(chuàng )新體系建設進(jìn)一步加強。成立了由全國和地方化工行業(yè)協(xié)會(huì )及部分央企領(lǐng)導為成員的企業(yè)管理創(chuàng )新指導委員會(huì )，全面貫徹落實(shí)國家十一部門(mén)《關(guān)于引導企業(yè)創(chuàng )新管理提質(zhì)增效的指導意見(jiàn)》，頒布實(shí)施了《推進(jìn)化工企業(yè)管理創(chuàng )新提質(zhì)增效工作的實(shí)施意見(jiàn)》。“管理也是生產(chǎn)力”已成為全行業(yè)共識。
管理創(chuàng )新取得豐碩成果。“十三五”前4年，被審定為國家級企業(yè)管理現代化成果的有150項;中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國化工企業(yè)管理協(xié)會(huì )審定發(fā)布的行業(yè)級企業(yè)管理創(chuàng )新成果289項。
典型示范企業(yè)引領(lǐng)作用突出。受工信部產(chǎn)業(yè)政策司委托，中化企協(xié)先后在滄州大化、魯西集團、寧煤、巨化等優(yōu)秀企業(yè)組織了4場(chǎng)“送管理”現場(chǎng)經(jīng)驗交流會(huì )，大力推廣優(yōu)秀企業(yè)的典型經(jīng)驗。
質(zhì)量管理品牌建設扎實(shí)推進(jìn)。傳統石油和化工企業(yè)以提升品牌價(jià)值為核心，傳承發(fā)展“中華老字號”，努力打造品牌精品;現代煤化工企業(yè)則以“質(zhì)量強企、品牌興企”為指導，取得了品牌影響力及經(jīng)濟效益的雙豐收。
管理人才素質(zhì)得到提升。全行業(yè)已有21位企業(yè)家榮膺全國優(yōu)秀企業(yè)家稱(chēng)號。每年有近千人參加行業(yè)管理創(chuàng )新成果的創(chuàng )作，成為推進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新管理的骨干力量。
企業(yè)基礎管理逐步夯實(shí)。以崗位責任制為重點(diǎn)的企業(yè)規章制度進(jìn)一步健全，6S管理等國際現代管理手段逐步引進(jìn)和普及。
“十三五”期間，雖然企業(yè)管理水平有了大幅提升，但與國際先進(jìn)水平相比仍存在明顯差距，比如戰略管理薄弱、經(jīng)濟效益有待提高、風(fēng)險管控措施還不到位、信息化建設不能滿(mǎn)足管理實(shí)際需求、企業(yè)國際化經(jīng)營(yíng)水平偏低等。
“十四五”期間，企業(yè)管理應在科學(xué)的企業(yè)治理結構和高效的企業(yè)運行機制的建立，企業(yè)制度體系和監督機制的完善，建設具有石油和化工特色的企業(yè)文化等方面多下功夫。
一要創(chuàng )新戰略思維，清晰企業(yè)目標愿景和戰略規劃。圍繞國家戰略，深入研判發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)需求變化，科學(xué)謀劃戰略定位和主攻方向，加快推進(jìn)戰略轉型。
二要深入推進(jìn)企業(yè)體制機制改革，完善公司治理結構，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制。
三要樹(shù)立戰略成本和創(chuàng )新管理理念。實(shí)施目標成本管理，通過(guò)強化定額和對標管理，嚴格限制和監督各項成本費用支出。
四要推進(jìn)企業(yè)管理數字化建設和智慧化建設，加快企業(yè)數字化轉型，從信息化、工業(yè)化應用和管理現代化等方面對企業(yè)進(jìn)行智慧化升級。
五要開(kāi)展質(zhì)量強企活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，打造技術(shù)、創(chuàng )新、標準、品牌一體化全鏈條，建立健全全員、全生命周期的質(zhì)量管理體系。
六要圍繞提高企業(yè)國際競爭力，加強企業(yè)創(chuàng )新管理體系建設，落實(shí)與推廣ISO56000國際創(chuàng )新管理標準。
七要加強全面風(fēng)險管理，科學(xué)制定應急預案，嚴格安全生產(chǎn)管理，強化安全標準化建設及監督檢查，完善安全生產(chǎn)責任制，遏制重特大安全事故發(fā)生。
八要積極發(fā)展服務(wù)型企業(yè)。從客戶(hù)需求出發(fā)，面向行業(yè)提供社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、規范化服務(wù)。
九要穩妥推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)，構建國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，提升國際化經(jīng)營(yíng)的能力。
作者：中國化工企業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng) 王述綱