第五屆國際工業(yè)水領(lǐng)袖論壇在滬舉辦

6月2日，在2021世界環(huán)保博覽會(huì )上，以“治水減碳，協(xié)同增效，聚力可持續”為主題的第五屆國際工業(yè)水領(lǐng)袖論壇(IWLF)在上海舉行，來(lái)自政府監管部門(mén)、行業(yè)研究機構、國際知名水處理企業(yè)及水處理領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者，共同探討了碳達峰、碳中和政策背景下水處理綠色低碳發(fā)展過(guò)程中的機遇與挑戰。

趨勢向好，但不能急于求成

在“雙碳”背景下，水處理是實(shí)現綠色低碳目標的關(guān)鍵領(lǐng)域，水處理市場(chǎng)整體環(huán)境向好。國際水務(wù)智庫(GWI)董事長(cháng)Christopher Gasson認為：“目前，全球水處理市場(chǎng)達到384億美元，年均增長(cháng)率達5%。從趨勢上看，不管傳統行業(yè)還是新興行業(yè)，市場(chǎng)份額將越來(lái)越大，增速也將越來(lái)越快。”

許多企業(yè)在自身制訂碳中和目標的同時(shí)，也積極投身行業(yè)可持續發(fā)展。藝康集團高級副總裁兼大中華區總裁孔聽(tīng)云表示：“碳中和目標的實(shí)現和我們息息相關(guān)。為履行可持續發(fā)展承諾，藝康計劃在2030年之前將碳排放減半，60%的能源將采用可再生能源；2050年實(shí)現碳零排放和100%使用可再生資源。同時(shí)，集團今年推出了藝康數字化解決方案，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)，在工業(yè)行業(yè)實(shí)現了全面水管理的數字化呈現，幫助企業(yè)以可視化方式了解整個(gè)公司的用水生態(tài)系統，以此助力客戶(hù)更高效地實(shí)行運營(yíng)目標和可持續發(fā)展。”

不過(guò)，關(guān)于水環(huán)境治理行業(yè)中碳減排的機會(huì )和挑戰，中國環(huán)境基金會(huì )會(huì )長(cháng)何平通過(guò)分析對比國內外成功案例后表示：“水處理行業(yè)實(shí)現碳中和是一個(gè)系統性的工程，不僅從能源、工藝處理，到污泥、廢水、廢物的處置，整個(gè)系統只有通過(guò)各個(gè)部門(mén)共同努力才能實(shí)現。同時(shí)，實(shí)現減碳目標是一個(gè)長(cháng)期、持續的工程，不能急于求成。要科學(xué)分析減碳短期、中期、長(cháng)期的規劃，以節能優(yōu)先為原則，逐步加大可再生能源的使用和技術(shù)升級改造的力度。”

技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現綠色低碳是目標

來(lái)自石化、煤化工、微電子和醫療等高耗水行業(yè)的專(zhuān)家們認為，由于未來(lái)5年是實(shí)現“碳中和”目標的關(guān)鍵期。高耗水行業(yè)需聚焦核心技術(shù)項目，重點(diǎn)攻關(guān)，要進(jìn)一步提升水資源利用率，加強污水資源化管理，優(yōu)化廢水零排放技術(shù)、流程及工藝。特別是大力支持科研人員對碳捕捉、利用和封存等關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

中國石化上海石油化工股份有限公司環(huán)保水務(wù)部總經(jīng)理助理梁坡認為，污水處理廠(chǎng)碳中和途徑主要是開(kāi)源和節流。他以上海石化為例，其PTA污水采用厭氧IC技術(shù)處理，所產(chǎn)生沼氣供上海石化滌綸部加熱爐使用，2020年全年回收沼氣166萬(wàn)立方米，實(shí)現CO?回收17817噸，PTA污水厭氧處理裝置碳中和率約為73%。

展會(huì )上，記者在展臺看到，曾獲國家科技進(jìn)步獎的濟南恒譽(yù)環(huán)?？萍脊煞萦邢薰镜墓I(yè)連續化有機廢棄物熱解生產(chǎn)線(xiàn)，通過(guò)對有機物廢棄物中的高分子聚合物進(jìn)行較徹底的分解，使其回到小分子或單體狀態(tài)，產(chǎn)出燃料油及固體產(chǎn)物，實(shí)現對有機物廢棄物的資源化、無(wú)害化、減量化處置。中化國際的反滲透膜技術(shù)在某石化企業(yè)廢水回用項目中，脫鹽率在98.5%以上，回收率在65%左右。

智慧水務(wù)，要解決好落地問(wèn)題

目前，“智慧水務(wù)”成為水處理行業(yè)的熱詞。在論壇上，許多專(zhuān)家提到，目前有的企業(yè)上了一些傳感器，收了一大堆數據，不知道該怎么用，成了信息“孤島”，反而不利于技術(shù)進(jìn)步和減排需要。很多項目，都說(shuō)自己是“智慧水務(wù)”，其實(shí)水平相差甚遠。對此，專(zhuān)家表示，摸清家底，強化頂層設計，實(shí)現“智慧水務(wù)”標準化是突破點(diǎn)。

賽萊默(中國)有限公司智慧水務(wù)團隊負責人茹臨鋒表示，“智慧水務(wù)”不能本末倒置，重點(diǎn)是水務(wù)，是管理手段。而這些問(wèn)題要解決，首先要解決好落地問(wèn)題。他建議水務(wù)企業(yè)：一是看客戶(hù)需求，客戶(hù)處于什么階段，有什么需求，要實(shí)現什么目標；二是基礎設施，如果要真正落地，必須把基礎設施抓好、管好、建好；三是與業(yè)務(wù)深度融合，這是智慧水務(wù)落地的關(guān)鍵點(diǎn)；四是數據利用，如果不利用好，會(huì )讓數據成為擺設。