【探路新時(shí)代人才強國戰略·三問(wèn)基礎研究人才③·深度調查】

我國已成為世界科研論文發(fā)表量第一大國，持有專(zhuān)利數也高居全球第二。但很多時(shí)候，守著(zhù)“金山銀山”卻只能賣(mài)出石頭的價(jià)錢(qián)，拿著(zhù)研究成果仍邁不開(kāi)前行的腳步。與此同時(shí)，不少企業(yè)在解決生產(chǎn)難題的過(guò)程中，由于無(wú)法找到合適的技術(shù)，只能把目光投向國外。

科研機構的研究成果難尋下家，企業(yè)亟需的技術(shù)求而不得，矛盾直指成果轉化。

基礎研究成果轉化難是個(gè)老問(wèn)題。在中國工程院院士、中科院化學(xué)物理研究所所長(cháng)劉中民看來(lái)，如果影響成果轉化的條件有100個(gè)，那么這100個(gè)條件中只要有一個(gè)不具備，就可能導致轉化失敗。畢竟，“基礎研究不是研究的終點(diǎn)，論文也不是成果的‘句號’”。

1、改革考核機制 喚醒產(chǎn)業(yè)化積極性

——以實(shí)際貢獻為評價(jià)重點(diǎn)

我國高?？萍汲晒D化率及產(chǎn)業(yè)化程度遠低于發(fā)達國家40%～60%的平均水平，癥結在哪里？

“很重要的一點(diǎn)，是高校、科研院所動(dòng)力不足。”上海市科學(xué)學(xué)研究所副所長(cháng)吳壽仁告訴記者，很多高校、科研院所科技成果轉化制度的改革步伐沒(méi)有跟上國家政策的變化，一些地方、部門(mén)制定政策也存在類(lèi)似問(wèn)題。

在他看來(lái)，大部分高校的考核體系改革尚不徹底，仍以教學(xué)、科研為“指揮棒”。“科研重于教學(xué)、教學(xué)重于社會(huì )服務(wù)的現象”在高校中還很普遍，同時(shí)，重論文輕轉化的傾向也沒(méi)有明顯變化。這導致了科研人員對產(chǎn)業(yè)化積極性不高，大量成果在實(shí)驗室‘沉睡’”。

科技成果轉化，“打通最后一公里”常被提及。中國科技評估與成果管理研究會(huì )秘書(shū)長(cháng)韓軍認為，現在需要打通的遠遠不止“最后一公里”，因為很多科技成果從實(shí)驗室出來(lái)以后，需要經(jīng)過(guò)中試、風(fēng)險投資、搭建平臺等多個(gè)環(huán)節，最后才能變成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

“我國每年有幾萬(wàn)項科技成果面世，從驗收過(guò)程看，這些成果幾乎都是成功的，但是轉化率非常低。”山西中醫藥大學(xué)教授李青山認為，這主要是因為成果評價(jià)脫離了中試標準，導致很多科研項目從立項開(kāi)始就以發(fā)文章、職級晉升等為目的，研究成果單純驗證一些原理，不具備應用價(jià)值，根本不能轉化為生產(chǎn)力。

李青山建議：“項目立項之初，就應將成果中試的要求明確列入評價(jià)標準，對重大創(chuàng )新采取‘雙盲’立項——企業(yè)提出需要解決的實(shí)際問(wèn)題，單方面提交科技部門(mén)，并設定完成標準；科技部門(mén)評選已申報的科研項目時(shí)，按照相關(guān)性將企業(yè)和科研院所進(jìn)行對接，并將企業(yè)要求作為評審項目的重要依據。”

企業(yè)是創(chuàng )新成果的應用端。中國科學(xué)院重慶綠色智能技術(shù)研究院微納制造與系統集成研究中心主任史浩飛表示，企業(yè)應用是科技成果轉化為生產(chǎn)力的關(guān)鍵環(huán)節，要鼓勵企業(yè)積極消化、吸收科研院所的創(chuàng )新成果，完善產(chǎn)學(xué)研用一體的創(chuàng )新應用體系。

此外，必須真正建立起鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗的評價(jià)體系和環(huán)境氛圍，“讓科學(xué)家敢想敢做，敢為天下先”。中科院院士、中科院上海生命科學(xué)研究院院長(cháng)李林建議，“比如在生命科學(xué)領(lǐng)域，原始創(chuàng )新基礎研究要突出中長(cháng)期目標導向，把評價(jià)重點(diǎn)從成果數量轉到成果質(zhì)量、原創(chuàng )價(jià)值和實(shí)際貢獻上來(lái)”。

2、科學(xué)家潛心研究、科技經(jīng)紀人推動(dòng)轉化

——專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事

2020年，西湖大學(xué)科研團隊自主研發(fā)出新型紅細胞治療技術(shù)，有望在痛風(fēng)、癌癥和多種罕見(jiàn)病治療上一顯身手。目前，該技術(shù)已完成近億元人民幣融資，進(jìn)入臨床試驗。

在制藥行業(yè)，一款新藥的研發(fā)動(dòng)輒需要“10年10個(gè)億”的投入。而新型紅細胞治療技術(shù)作為西湖大學(xué)第一個(gè)自主科技成果產(chǎn)業(yè)轉化項目，邁出從實(shí)驗室走向市場(chǎng)的第一步時(shí)，距離西湖大學(xué)獲批成立只有2年3個(gè)月的時(shí)間。

“從專(zhuān)利申請、法律咨詢(xún)到投資人談判，成果轉化辦公室人員全程參與，大大加快了項目落地速度。”西湖大學(xué)成果轉化辦公室負責人王廷亮說(shuō)，實(shí)驗室外，一條“輔助賽道”在成果問(wèn)世之初就已鋪就。

為幫助科研成果順利落地，西湖大學(xué)組建了成果轉化小組。組建商業(yè)化團隊、尋找職業(yè)經(jīng)理人、分析成果應用場(chǎng)景、接洽各方投資人……用專(zhuān)業(yè)化力量、專(zhuān)業(yè)化手段，為項目轉化保駕護航。

在王廷亮看來(lái)，轉化小組在科研項目商業(yè)化中能發(fā)揮獨特優(yōu)勢：“一般而言，學(xué)?？偰鼙壬虡I(yè)公司更早一步發(fā)現成果的商業(yè)價(jià)值、更精準地為成果確定市場(chǎng)定位。在轉化過(guò)程中，學(xué)校能夠提供科學(xué)家信賴(lài)的技術(shù)保密方式，又能較好彌補科研和商業(yè)兩個(gè)領(lǐng)域之間的信息斷裂。”

但是，并非所有研究院所的腳步都跟得上西湖大學(xué)。由于缺少專(zhuān)業(yè)中介在科研院校和企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋，科技成果轉化常因信息不對稱(chēng)而付諸東流，“眼皮底下的寶貝遍尋不著(zhù)，硬是到國外花了一筆冤枉錢(qián)”。對于這種情況，上海徐匯策源健康智能科技成果轉化發(fā)展中心主任于曉菁表示：“關(guān)鍵是讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事。”她認為，科研機構應將待轉化的基礎研究成果按領(lǐng)域細分，讓技術(shù)轉移人員深入了解對應領(lǐng)域，成為“半個(gè)專(zhuān)家”，進(jìn)入科學(xué)家的話(huà)語(yǔ)體系。在此基礎上，技術(shù)轉移人員充分運用自己在知識產(chǎn)權、商務(wù)談判等方面的專(zhuān)業(yè)知識技能，就有望把基礎研究成果成功推向市場(chǎng)。

西安交通大學(xué)國家技術(shù)轉移中心主任助理侯瑩是一位科技經(jīng)紀人。在她看來(lái)，科技經(jīng)紀人的作用之一，是幫助成果持有人“選賽道”。“事實(shí)上，只要換個(gè)‘賽道’，稍加拓展，不少研究成果就可以進(jìn)入市場(chǎng)了。但現實(shí)中，供需雙方總是存在一定的認知差距，填補這個(gè)差距，就需要科技經(jīng)紀人發(fā)揮作用，和科學(xué)家們相互配合，一起唱好為創(chuàng )新創(chuàng )造價(jià)值的大戲。”

3、從“被動(dòng)研究”到“市場(chǎng)命題”

——緊跟需求才能“適銷(xiāo)對路”

基礎研究成果轉化有一個(gè)特點(diǎn)——所需時(shí)間可能很長(cháng)。

今年上半年，復旦大學(xué)科研院技術(shù)轉移中心主任仲實(shí)帶領(lǐng)團隊促成了“在脊椎動(dòng)物中作為遺傳操作和分析工具的PiggyBac”專(zhuān)利的第4次普通許可，許可給杭州一家生物技術(shù)企業(yè)。

2019年至2020年，這件中國發(fā)明專(zhuān)利和pct（專(zhuān)利合作條約）專(zhuān)利已普通許可給兩家上海企業(yè)和一家南京企業(yè)，用于基因突變小鼠培育和新藥研發(fā)。

“這項成果2005年以封面文章形式發(fā)表在國際頂級期刊《細胞》上。”仲實(shí)說(shuō)，“當時(shí)的轉化要素和市場(chǎng)條件都不成熟，申請專(zhuān)利后14年里，一直沒(méi)有轉化，直到2019年才許可給企業(yè)實(shí)施。”他認為，對基礎研究成果轉化要有足夠的耐心。等到轉化環(huán)境成熟、市場(chǎng)需求明確時(shí)，往往會(huì )迎來(lái)原創(chuàng )技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破。

由于基礎研究往往離產(chǎn)業(yè)應用有較大距離，因此很多風(fēng)投機構和企業(yè)不敢投、不愿投。除此之外，在中國石油大學(xué)（北京）非常規油氣科學(xué)技術(shù)研究院院長(cháng)鮮成鋼看來(lái)，科研人員不注重與工程實(shí)踐相結合，一味“閉門(mén)造車(chē)”，也是關(guān)鍵原因。

“一些高?；蜓芯繖C構的研究成果只能算得上實(shí)驗室原型，離可以形成技術(shù)或產(chǎn)品的工程原型還有相當大距離。再從工程原型到可以工業(yè)化應用的技術(shù)，又有很長(cháng)的路要走。”鮮成鋼表示。

好在，從“被動(dòng)研究”到“市場(chǎng)命題”，一些科研院所已開(kāi)始轉變思路。

“如何評價(jià)一個(gè)研究所的貢獻大??？其實(shí)就是看它到底創(chuàng )造了多少被市場(chǎng)接受的、有價(jià)值的技術(shù)，而企業(yè)是否愿意出資是判斷市場(chǎng)需求的重要標準。”江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(cháng)劉慶說(shuō)。

煉鋼酸洗廢水處理是鋼鐵行業(yè)的“卡脖子”難題。法爾勝泓昇集團成立聯(lián)合創(chuàng )新中心后，定下目標：去除廢水中的重金屬離子，目標廢酸回收率90%以上。經(jīng)過(guò)攻關(guān)，他們制定了以擴散滲析或樹(shù)脂吸附去除酸中重金屬離子的技術(shù)方案，但企業(yè)認為，這個(gè)方案“用得上”卻“用不起”，處理成本過(guò)高。這就讓科研人員找到了接下來(lái)的研發(fā)目標。

“‘揭榜掛帥’，榜從哪來(lái)？一般來(lái)講就是兩大類(lèi)，一是國家戰略需求，二是市場(chǎng)需求。”劉慶說(shuō)，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新不是無(wú)指向地盲目探索，前提是要挖掘出市場(chǎng)真正的需求。

伺服電機在工業(yè)機器人、協(xié)作機器人關(guān)節等方面有廣泛應用，采用全國產(chǎn)器件產(chǎn)品的需求十分迫切。而中國電子科技集團公司第二十一研究所的高性能永磁電機系統，在相關(guān)領(lǐng)域取得了里程碑式的技術(shù)突破。

“技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”，首先要有技術(shù)。該所專(zhuān)家張東寧介紹，他們團隊開(kāi)發(fā)的高性能永磁電機系統，特別適合在夜間采用儲能電池工作的飛行器跨晝夜使用，因其體積小、重量輕、效率高，在工業(yè)自動(dòng)化、新能源汽車(chē)、無(wú)人機等行業(yè)中已得到廣泛應用。

“要實(shí)現從實(shí)驗室到生產(chǎn)線(xiàn)的‘最后一躍’，把專(zhuān)利變成產(chǎn)業(yè)，離不開(kāi)對市場(chǎng)需求的敏銳感應，在研發(fā)過(guò)程中就要動(dòng)態(tài)調整。”張東寧說(shuō)。

（本報記者 崔興毅）

（項目團隊：本報記者 崔興毅、楊颯、劉夢(mèng)、晉浩天、陳鵬）