中化新網(wǎng)訊 2009年上半年，我國染料行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值完成106.7億元，累計同比下降28.5%；產(chǎn)品銷(xiāo)售收入完成99.7億元，累計同比下降36.6%；出口創(chuàng )匯4.66億美元，同比下降29%。如此大的下滑幅度，在我國染料工業(yè)發(fā)展的歷史上從未有過(guò)，行業(yè)遇到了前所未有的困難和挑戰。下半年，行業(yè)雖呈現企穩回升態(tài)勢，但回升速度緩慢、低價(jià)競爭加劇，染料企業(yè)都在苦拼價(jià)格。20%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況十分困難，一批小企業(yè)已處于破產(chǎn)邊緣。
中國已成為世界上最大的染料出口國
現狀：利潤萬(wàn)元變百元，出口成了負增長(cháng)
“染料企業(yè)都在苦苦撐著(zhù)，現在的市場(chǎng)就是在拼價(jià)格?！鄙a(chǎn)活性染料的江蘇申新染料化工股份有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理孫國強向記者訴苦說(shuō)，“今年還不如去年，今年的價(jià)格跌得太低，利潤根本就沒(méi)有了。原來(lái)每噸可以賣(mài)4萬(wàn)多元，現在3萬(wàn)元都賣(mài)不動(dòng)了。今年我們公司的口號是穩定市場(chǎng)，盡量做到不虧。能不能掙錢(qián)先不考慮，不要因為掙錢(qián)把客戶(hù)給掙跑了?！?/p>
浙江龍盛集團股份有限公司是我國目前規模最大的染料企業(yè)，年產(chǎn)染料10萬(wàn)多噸，同時(shí)也是染料行業(yè)惟一的一家上市公司。該公司染料事業(yè)部品管部部長(cháng)阮華森說(shuō)：“上世紀七八十年代，北京染料廠(chǎng)每個(gè)月染料的產(chǎn)量是30噸，最多的時(shí)候也就50噸。龍盛現在一天的產(chǎn)量就有200多噸。當時(shí)北京染料廠(chǎng)做一噸染料的利潤在1萬(wàn)到5萬(wàn)元，而我們現在做一噸染料只有幾百至一千元的利潤，實(shí)在是太低了！”
“目前肯定是供大于求，雜七雜八的牌子太多。做染料的企業(yè)太多，生產(chǎn)總量太大了?！眳墙仆Q易有限公司董事長(cháng)吳福明用了3個(gè)“太”來(lái)形容染料行業(yè)當前的困境。
中國染料工業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)田利明表示，目前染料市場(chǎng)產(chǎn)需矛盾比較大，處于產(chǎn)大于銷(xiāo)的局面，所以帶來(lái)的問(wèn)題就是價(jià)格的惡性競爭。產(chǎn)品都雷同，一雷同就有價(jià)格競爭?！艾F在染料的附加值、利潤率和價(jià)格都比較低，這種情況是不合理的?！碧锢鞲嬖V記者，染料從發(fā)明以來(lái)就是高附加值、高利潤率、高價(jià)格的精細化工產(chǎn)品。1993年以前，我國處于計劃經(jīng)濟時(shí)期，國家征稅實(shí)行的是產(chǎn)品稅，計稅方法是按照銷(xiāo)售額來(lái)計稅。一般化工產(chǎn)品都是10%的稅，而染料法定是18%的稅，最高的時(shí)候曾達到過(guò)21%。染料的高利潤率可見(jiàn)一斑。但隨著(zhù)行業(yè)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)能擴張較快，引發(fā)了市場(chǎng)的無(wú)序競爭，才把染料價(jià)格拉了下來(lái)。
“今年染料出口負增長(cháng)已成定局，預計降幅會(huì )到15%?！碧锢骺隙ǖ卣f(shuō)，2007年，染料出口量28.4萬(wàn)噸，增長(cháng)了13%。2008年，染料出口23.6萬(wàn)噸，同比下降了17%。這是歷史上從未有過(guò)的。2009年，由于內需的拉動(dòng)，染料生產(chǎn)總量基本上是持平略有下降，但出口還是受到了很大的影響。上半年出口10.6萬(wàn)噸，同比下降28%。進(jìn)入第三季度盡管市場(chǎng)呈現回暖態(tài)勢，出口量環(huán)比有些回升，但仍沒(méi)有實(shí)現同比增長(cháng)。
原因：民營(yíng)企業(yè)滾雪球，只顧擴產(chǎn)不剎車(chē)
記者采訪(fǎng)時(shí)發(fā)現，大家一致認為當前染料市場(chǎng)難做都是產(chǎn)能過(guò)剩惹的禍。
“與其大家都半死不活的，不如關(guān)掉1／３，這樣大家的日子就都好過(guò)些?！睂O國強告訴記者，與此同時(shí)，印染廠(chǎng)家的數量今年卻在減少。據他所知，今年上半年，江蘇省無(wú)錫、常州一帶已經(jīng)倒閉了不少印染企業(yè)。
“現在我們感覺(jué)到，行業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快、多年份連續增長(cháng)的確不一定是好事?！碧锢鞲锌卣f(shuō)，以前大家都接受不了這種觀(guān)點(diǎn)，但實(shí)際研究起來(lái)確實(shí)是這樣。多年份連續增長(cháng)并不符合經(jīng)濟發(fā)展的規律。應該掌握好速度，做好相關(guān)的配套，如產(chǎn)業(yè)的配套、政策的配套、上下游的配套等?！熬唧w到染料企業(yè)，擴張速度太快了，造成管理跟不上，方方面面的基礎工作都跟不上。金融危機一來(lái)，企業(yè)這些薄弱點(diǎn)就暴露出來(lái)，沒(méi)有了招架之功?！?/p>
據了解，中國染料行業(yè)目前的產(chǎn)量、出口量和消費量均居全球第一，這也是改革開(kāi)放以后才發(fā)展起來(lái)的。之前，我國染料工業(yè)規模小、品種少、質(zhì)量差、出口少。改革開(kāi)放以后,特別是近15年,染料行業(yè)通過(guò)產(chǎn)權制度改革,大大解放了生產(chǎn)力，激發(fā)了企業(yè)的積極性，中國染料行業(yè)出現了前所未有的發(fā)展勢頭，其市場(chǎng)一直擴展到世界各地。據統計，染料和有機顏料生產(chǎn)企業(yè)分別從30年前的約80家和不足20家發(fā)展到現在的近500家和100多家，染料、有機顏料年產(chǎn)量合計從30年前的７．５萬(wàn)噸猛增到２００８年的86.3萬(wàn)噸。特別是“十五”的發(fā)展速度比“十一五”要快很多?！笆濉逼陂g，產(chǎn)量的年均增長(cháng)率約17%。2003年，染料的產(chǎn)量增長(cháng)速度達到了28.7%，有機顏料增長(cháng)了32.4%，是近10年里增長(cháng)速度最高的一年。
產(chǎn)量有如此巨大的變化，一個(gè)很重要的因素就是，30年里，我國染料行業(yè)的主導力量發(fā)生了明顯的變化。在競爭過(guò)程中，吉林、四川、上海、天津、武漢、北京、大連、青島等地的國營(yíng)染料企業(yè)有的與國內外企業(yè)合資、有的改制、有的退出染料市場(chǎng)。代之興起的是浙江和江蘇一帶的民營(yíng)企業(yè)，他們已成為我國染料行業(yè)的主導力量。目前已有若干家企業(yè)發(fā)展成年銷(xiāo)售額達數十億元的大企業(yè)。其中浙江龍盛集團股份有限公司、浙江閏土化工集團公司和杭州吉華化工有限公司3家公司都已成為世界級的染料企業(yè)，名列我國染料生產(chǎn)企業(yè)的前三甲。
民營(yíng)企業(yè)的壯大，給中國染料行業(yè)帶來(lái)勃勃生機，也使該行業(yè)緊貼市場(chǎng)，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)信息均來(lái)自市場(chǎng)。這種格局的優(yōu)勢是企業(yè)反應快，緊跟市場(chǎng)。但這也成為該行業(yè)的劣勢?！懊駹I(yíng)企業(yè)這么多年來(lái)的崛起和發(fā)展都是靠滾雪球滾起來(lái)的，而不是靠科技往上滾，也不是靠品種往上滾，就是靠量撐。這也是近些年所有的行業(yè)非常普遍的一種經(jīng)濟發(fā)展模式?！碧锢髦赋?。
出路：產(chǎn)品檔次提上去，企業(yè)個(gè)數降下來(lái)
田利明同時(shí)也表示，染料行業(yè)總的來(lái)說(shuō)還是根據市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展來(lái)調整的。2008年出現了負增長(cháng)，染料的產(chǎn)量下降了10%，有機顏料下降了7.2%。2009年也會(huì )是一個(gè)持平或者負增長(cháng)的趨勢?！斑@里有兩個(gè)原因。主要是受到金融危機的沖擊，影響之大是歷史上沒(méi)有過(guò)的。除了金融危機的影響外，染料行業(yè)也基本是一個(gè)增長(cháng)適當回落的趨勢?！晃濉脑鲩L(cháng)速度可能不到10%。沒(méi)有金融危機，行業(yè)也該進(jìn)入一個(gè)調整期了?！?/p>
那么，染料行業(yè)如何克服這次產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的市場(chǎng)困難從而走出困境呢？中國染料工業(yè)協(xié)會(huì )給出了具體的建議。
一是調整企業(yè)和產(chǎn)品，走集團化發(fā)展之路?！爸袊玖虾陀袡C顏料企業(yè)目前約600家，數量還是太多?！碧锢髦赋?，雖然染料企業(yè)的集中度與其他行業(yè)的集中度相比算高的，浙江龍盛、浙江閏土、杭州吉華和江蘇亞邦4家企業(yè)加起來(lái)的產(chǎn)量就有35萬(wàn)噸，占全國總量的將近一半，但后面那些小企業(yè)就太多了。染料行業(yè)還是需要整合，走集團發(fā)展的道路。協(xié)會(huì )鼓勵強強聯(lián)合、上下游配套聯(lián)合。如傳化集團有限公司和江蘇泰興錦雞染料有限公司的合資，就是一個(gè)成功的范例。雙方各自利用資金、市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等優(yōu)勢進(jìn)行了重組。合資后，江蘇錦雞的活性染料得到快速發(fā)展。2008年產(chǎn)量增長(cháng)14.9%，今年上半年繼續保持了同比11.8%的增長(cháng)，明顯提高了開(kāi)拓市場(chǎng)和抗風(fēng)險的能力。田利明同時(shí)強調，在這個(gè)過(guò)程當中還要宣傳淘汰落后裝置、落后產(chǎn)品。每年協(xié)會(huì )都會(huì )列出幾十個(gè)要淘汰的染料品種。整個(gè)行業(yè)一定要下大決心，下大氣力，來(lái)淘汰這些落后的裝置和產(chǎn)品。
二是積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)“走出去”發(fā)展戰略。占世界染料總量60%的產(chǎn)量集中在我國局部地區生產(chǎn)，帶來(lái)的問(wèn)題是多方面的。所以中國的染料企業(yè)必須走出去，到具備一定條件的、消費量相對較大和人口密度比較高的國家和地區去投資建廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放幾十年的發(fā)展，有些企業(yè)已經(jīng)具備了這樣的實(shí)力和能力。據了解，2008年，浙江龍盛為染料行業(yè)帶了一個(gè)好頭，與印度基里（Kiri）染料公司合資成立了由龍盛控股的龍盛基里染料公司。經(jīng)過(guò)雙方半年多的努力，合資公司于2009年7月20日正式建成投產(chǎn)，中國染料實(shí)施“走出去”戰略邁出了堅實(shí)的一步，第一個(gè)實(shí)現了中國染料公司跨國生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
三是加強品牌建設。田利明告訴記者，計劃經(jīng)濟時(shí)期，大家的品牌意識很淡，而且牌子和企業(yè)關(guān)系也不大。近10多年來(lái)，企業(yè)有了自營(yíng)進(jìn)出口權，才開(kāi)始逐步有了打品牌的條件和可能。近三五年，企業(yè)已經(jīng)比較重視品牌效應?！捌放菩梢詭?lái)經(jīng)濟效益，中國產(chǎn)的染料貼上跨國公司德司達的牌子，價(jià)格就能提高兩三倍。所以大家也覺(jué)得冤枉，不服氣?，F在活性染料中有幾種產(chǎn)品是中國名牌，但還是太少。與占全球總產(chǎn)量60%的產(chǎn)量相比，中國的品牌顯得太少了?！?/p>
染料行業(yè)需要徹底洗牌，一批企業(yè)一定要淘汰，從而把價(jià)格拉上去，企業(yè)才能做真正有質(zhì)量的產(chǎn)品——這已是大多數企業(yè)的共識。