根據國資委領(lǐng)導的指示和中央企業(yè)管理提升活動(dòng)總體部署，為促進(jìn)中央企業(yè)深入做好重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項提升工作，8月28日，國資委在京舉辦中央企業(yè)全面風(fēng)險管理提升專(zhuān)題培訓班。國資委副主任、黨委副書(shū)記邵寧出席并講話(huà)。116戶(hù)中央企業(yè)、37個(gè)?。▍^、市）及計劃單列市和新疆生產(chǎn)建設兵團國資委、8家地方企業(yè)的負責同志和相關(guān)人員共計400多人參加了培訓。

　　邵寧在講話(huà)中，首先從企業(yè)對風(fēng)險管理的認識、風(fēng)險管理體系建設、方法工具創(chuàng )新、風(fēng)險管理與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的融合等方面回顧總結了近年來(lái)中央企業(yè)全面風(fēng)險管理工作取得的成效，同時(shí)也深刻指出，在中央企業(yè)全面風(fēng)險管理工作中，還存在著(zhù)風(fēng)險意識有待加強，風(fēng)險管理職能定位不明確、體系運行不暢，重大風(fēng)險有效控制辦法比較少，風(fēng)險管理信息化建設還比較初級，風(fēng)險管理專(zhuān)業(yè)人才比較缺乏等現實(shí)問(wèn)題。

　　他強調，要提升全面風(fēng)險管理水平，把風(fēng)險管理打造成企業(yè)的核心競爭力，必須加強對風(fēng)險管理本質(zhì)的理解。為此，中央企業(yè)要重點(diǎn)加強兩個(gè)認識，即要正確理解風(fēng)險中的機遇與挑戰；要正確理解風(fēng)險管理的成本和效益。在實(shí)際工作中，要正確處理好風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險管理職能在三道防線(xiàn)中的定位以及風(fēng)險管理與內部控制等三個(gè)方面的關(guān)系。

　　對切實(shí)做好全面風(fēng)險管理提升，他提出了六項具體要求：一是進(jìn)一步提高對全面風(fēng)險管理的認識，將提升全面風(fēng)險管理水平作為管理提升的一項重要內容，深入推進(jìn)。二是完善全面風(fēng)險管理制度化和規范化建設，探索、建立和完善風(fēng)險管理報告制度、規范重大風(fēng)險匯報、風(fēng)險預警、風(fēng)險管理評價(jià)與考核制度等相關(guān)制度。三是加強風(fēng)險評估工作，實(shí)現對重大風(fēng)險管理全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監控，確保重大風(fēng)險可控在控。四是促進(jìn)全面風(fēng)險管理與內部控制的有效融合，科學(xué)建立全面風(fēng)險管理體系。五是加強全面風(fēng)險管理人才隊伍建設，建立起一支真正掌握有效的風(fēng)險管理技術(shù)和方法的專(zhuān)業(yè)化團隊。六是深入推動(dòng)全面風(fēng)險管理文化建設，倡導將風(fēng)險意識融入到企業(yè)的各項業(yè)務(wù)和管理活動(dòng)中。

　　培訓班上，中國五礦風(fēng)險管理部總經(jīng)理莫春雷，寶鋼風(fēng)險控制總監劉新宇，中國海油黨組紀檢組副組長(cháng)、審計監察部總經(jīng)理朱烈斌分別結合本企業(yè)多年來(lái)開(kāi)展風(fēng)險管理工作積累的經(jīng)驗，從風(fēng)險管理體系建設、重大風(fēng)險管控、健全內部控制等角度，圍繞管理提升輔導手冊的內容，進(jìn)行了系統深入的解讀?？紤]到不同企業(yè)的特殊需要，企業(yè)改革局還篩選了在不同領(lǐng)域開(kāi)展風(fēng)險管理工作的17家企業(yè)的經(jīng)驗，匯編成書(shū)面交流材料提供各企業(yè)參考借鑒。

　　為幫助參加培訓的同志打開(kāi)視野，了解有關(guān)風(fēng)險管理的先進(jìn)技術(shù)和方法，培訓班還邀請北京大學(xué)張宏亮教授作了題為《提升風(fēng)險分析能力與價(jià)值驅動(dòng)的企業(yè)風(fēng)險管理》的專(zhuān)題講座。

　　企業(yè)改革局局長(cháng)、中央企業(yè)管理提升活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任白英姿主持并對培訓班做了小結。